工廠團(tuán)隊(duì)大量且持續(xù)的產(chǎn)品上新，在初期倉(cāng)儲(chǔ)空間大的情況下店鋪獲得了一定的銷售額。好景不長(zhǎng)，在經(jīng)過(guò)半年多的批量出貨，一些市場(chǎng)表現(xiàn)差的新品滯銷導(dǎo)致倉(cāng)儲(chǔ)分低于平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)，限制了店鋪的倉(cāng)儲(chǔ)容量。讓運(yùn)營(yíng)計(jì)劃中一些市場(chǎng)表現(xiàn)好的sku補(bǔ)貨計(jì)劃受阻，新產(chǎn)品也不能及時(shí)得到測(cè)評(píng)。

公司運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)對(duì)滯銷產(chǎn)品通過(guò)站外推廣以及組合優(yōu)惠券形式進(jìn)行清倉(cāng)出貨。運(yùn)營(yíng)在通過(guò)一段時(shí)間內(nèi)的倉(cāng)儲(chǔ)維護(hù)后，根據(jù)以往的產(chǎn)品銷售情況，分析產(chǎn)品銷售各項(xiàng)權(quán)重，結(jié)合運(yùn)營(yíng)銷售計(jì)劃、平臺(tái)活動(dòng)、倉(cāng)儲(chǔ)分等各個(gè)維度指標(biāo)制定了倉(cāng)儲(chǔ)補(bǔ)貨計(jì)劃表。

運(yùn)營(yíng)通過(guò)一個(gè)多個(gè)月的產(chǎn)品庫(kù)存的調(diào)整，讓原本標(biāo)紅的倉(cāng)儲(chǔ)分轉(zhuǎn)為健康。在后續(xù)通過(guò)小批量的持續(xù)新品測(cè)試后讓店鋪有多個(gè)鏈接登上New releases榜單。